Nel panorama del mercato odierno, le imprese si trovano costantemente alla ricerca di strumenti e strategie per adattarsi ai repentini cambiamenti. Questa dinamicità spinge le aziende a sviluppare un approccio proattivo e innovativo per garantire la loro rilevanza e competitività a lungo termine.

Tuttavia, la complessità di molte realtà aziendali si riflette in una complessità tecnologica corrispondente, e i sistemi monolitici tradizionali si rivelano sempre più inadeguati, spingendo le aziende ad esplorare alternative più performanti.

Il Composable Business rappresenta un nuovo paradigma che favorisce maggiore agilità e flessibilità nei modelli operativi aziendali. Questa architettura, supportata dalla standardizzazione dei business object, svolge un ruolo cruciale nell’abilitare le aziende a creare soluzioni personalizzate, combinando componenti modulari e interoperabili.

Grazie a questo approccio, le aziende possono sviluppare processi e applicazioni aziendali adattabili, utilizzando business object come mattoni fondamentali che possono essere assemblati e riutilizzati secondo le loro necessità specifiche, in modo flessibile e scalabile.

Importanza dei Business Object

Nelle soluzioni Peer Network, un business object, o oggetto di business, è una rappresentazione standardizzata di elementi fondamentali per il business dell’’azienda, come “cliente”, “prodotto”, “ordine” o altri elementi centrali ai processi aziendali. Ad esempio, un business object “cliente” potrebbe includere informazioni come nome, contatto, cronologia degli acquisti e preferenze, fornendo così una visione completa e strutturata dei clienti con cui l’azienda interagisce. 

Questi oggetti fungono da “mattoncini” fondamentali per la creazione e la gestione dei processi aziendali, offrendo una struttura organizzativa e un linguaggio comune attraverso cui i dati e le informazioni aziendali possono essere manipolati e gestiti in modo coerente e comprensibile.

Obiettivi del Composable Business

Il Composable Business mira a creare un ambiente aziendale in cui ogni componente sia interoperabile, scalabile e facilmente adattabile per creare soluzioni personalizzate. In particolare, si focalizza su:

• Agilità: grazie alla modularità dei business object, le aziende possono facilmente aggiungere, rimuovere o modificare i componenti per adattarsi ai cambiamenti dell’ambiente di business.

• Flessibilità: l’architettura componibile consente alle aziende di combinare i componenti per creare nuove soluzioni personalizzate, riducendo così la dipendenza da applicazioni e sistemi rigidi.

• Scalabilità: l’utilizzo di business object modulari consente alle aziende di scalare facilmente le proprie operazioni, aggiungendo o rimuovendo i componenti necessari in base alle esigenze.

Ruolo della Standardizzazione nel Composable Business

Per sfruttare appieno i vantaggi del Composable Business, è necessario adottare standard di comunicazione e interoperabilità. Tali standard forniscono una base solida per realizzare il potenziale di questo nuovo paradigma aziendale, semplificando la creazione e l’interoperabilità dei business object.

Ciò facilita la comunicazione tra le diverse componenti del sistema, riducendo complessità e costi di integrazione.

Inoltre, la standardizzazione favorisce l’interoperabilità tra sistemi e servizi, consentendo alle aziende di comporre soluzioni in modo rapido ed efficiente, riutilizzando componenti esistenti. Un approccio che, quindi, accelera lo sviluppo di nuove soluzioni, migliorando l’efficienza operativa e supportando processi decisionali.

Implementazione della Standardizzazione nel Composable Business

Per implementare con successo la standardizzazione nel Composable Business, le aziende dovrebbero seguire alcuni passaggi chiave:

• Definizione di standard: definire un insieme di standard o riutilizzare standard esistenti,  per i business object all’interno dell’architettura componibile per stabilire coerenza, compatibilità e interoperabilità tra le diverse parti coinvolte nel processo di composizione e utilizzo delle soluzioni aziendali;

• Creazione di linee guida per lo sviluppo: sviluppare linee guida per lo sviluppo dei business object che includano gli standard definiti;

• Formazione e consapevolezza: fornire formazione e consapevolezza ai collaboratori sull’importanza della standardizzazione nel Composable Business.

La standardizzazione dei business object è un pilastro fondamentale del composable business. Fornendo un vocabolario condiviso e interoperabile, la standardizzazione crea le basi per un’azienda integrata, agile, resiliente e orientata al successo nel mercato sempre più competitivo di oggi.

Investire nella standardizzazione dei business object significa investire nel futuro del proprio business.